Организационная структура

В РЭС Инжиниринг сложилась «плоская» структура управления. В которой каждое подразделение выполняет уникальные функции. Между руководителем этой функции и CEO (генеральным директором) нет промежуточных звеньев.
Отделы Развития, Продаж и Реализации проектов выполняют бизнес-функции, то есть те, которые генерируют непосредственно доход организации. Административные функции обеспечивают жизнедеятельность компании для осуществления основной деятельности по получению и реализации проектов.
Например, инженерные функции — функции, которые аккумулируют в себе компетенции в инжиниринге определенного типа оборудования (продукта) и отвечают за работоспособность поставляемых изделий, а также за техническую сопроводительную документацию и контроль качества. Сюда входят Технический отдел, отдел Качества, Международная и Российская кооперация, отдел Производства и испытаний.
Руководители наших команд — специалисты с большим опытом работы, в том числе и в атомной отрасли. Мы придерживаемся принципа плоской организационной структуры — без жёсткой корпоративной иерархии и бюрократии.

Наши руководители

Подробнее о руководителях, отделах, сотрудниках RES Team и их работе.

Сергей Тихонов

Сергей Тихонов

Генеральный директор | Управленческий отдел

Артём

Артём

Отдел производства и развития российского продукта

Владимир

Владимир

Отдел охраны труда и культуры безопасности

Константин

Константин

Отдел реализации проектов

Алексей

Алексей

Отдел продаж

Вадим

Вадим

Технический отдел

Екатерина

Екатерина

Отдел качества

Юрий

Юрий

Отдел испытаний

Александр

Александр

Отдел международной кооперации

Милена

Милена

Отдел развития

Екатерина

Екатерина

Отдел юриспруденции

Глеб

Глеб

Отдел сервиса

Ксения

Ксения

Отдел персонала

Севда

Севда

Отдел логистики

Екатерина

Екатерина

Административный отдел | Поддержка офиса

Анастасия

Анастасия

Отдел взаимодействия с аффилированными компаниями

Сергей Тихонов
CEO

Управленческий отдел

Генеральный директор: Сергей Тихонов

Образование

Выпускник СУНЦ НГУ, а также факультета Вычислительной математики и кибернетики МГУ имени М. В. Ломоносова. Окончил с отличием и с благодарностями ректора и декана

Опыт в атомной сфере

Сразу после выпуска (2014 год) работает в атомной отрасли со стороны поставщика оборудования. Трудился в различных ролях от инженера по качеству до коммерческого директора

В 2019 году основал компанию ООО «РЭС Инжиниринг». Сейчас ведет данный бизнес совместно с крупнейшим металлургическим предприятием РФ — АО «Русполимет»

О себе

- Увлекается футболом, киберспортом и горными лыжами
- Пропагандирует здоровый и семейный образ жизни

Достижения

Финалист конкурса «Лидеры России 2020». Наставник — Генеральный директор ГК «Росатом» Лихачев А. Е. По результатам конкурса были предложены изменения в Положение о закупках ГК «Росатом» для расширения конкуренции и упрощения входа МСП на рынок поставок оборудования для АЭС. Предложения были внедрены в ЕОСЗ самой Госкорпорацией после внутреннего анализа и используются до сих пор

Член Комитета по атомной промышленности и новым технологиям Союза машиностроителей РФ. В составе комитета ведется работа по гармонизации законодательных актов в области машиностроения и особенностей атомной промышленности, а также по оптимизации стоимости сооружения энергоблоков Росатомом

Общественная позиция

Председатель комитета по промышленности партии «Новые люди». Ставит цели по популяризации инженерных профессий среди молодежи и по разумному импортозамещению

Отказался от второго гражданства ЕС

Находится под санкциями Украины

Константин
EXE

Отдел реализации проектов

Исполнительный директор: Константин

Деятельность отдела

Основные функции отдела EXE включают в себя координирование работы внутренних отделов компании для исполнения всех обязательств, предусмотренных контрактами с Заказчиком, обеспечение своевременной поставки качественного оборудования и контроль проектных поступлений, а также недопущения основания предъявления каких-либо штрафных санкций со стороны Заказчика.

Также отдел EXE ведет постоянную работу по оптимизации методологии управления проектами с целью улучшение процессов взаимодействия внутренних отделов компании и минимизации последствий форс-мажорных ситуаций, возникающий в процессе исполнения договоров.

Реализация проектов: фото команды 1Реализация проектов: фото команды 2Реализация проектов: фото команды 3
Алексей
SLS

Отдел продаж

Коммерческий директор: Алексей

Деятельность отдела

Организация участия компании и ее партнеров в закупках ГК «Росатом». Участие в подготовке и рассмотрении жалоб на действия (бездействие) закупочной комиссии.

Проведение аналитики рынка закупок Росатома в части тепломеханического оборудования. Взаимодействие со смежными отделами с целью получения от изготовителей твердого технико-коммерческого предложения.

Подготовка и предоставление технико-коммерческий предложений в адрес заказчика (АСЭ, JV T2IC).

Продажи: фото команды 1Продажи: фото команды 2Продажи: фото команды 3
Вадим
TCH

Технический отдел

Технический директор: Вадим

Деятельность отдела

Мы поставляем сложное техническое оборудование для атомной сферы, которое детально прорабатывается с технической точки зрения, чтобы в дальнейшем обеспечить надежную работу этого оборудования. В нашем отделе есть инженеры по проектам (трубопроводная арматура, насосное оборудование, электроприводы), инженеры-конструкторы и инженеры-расчетчики.

Каждый день наша команда выполняет такие задачи, как: выбор лучшего технического решения в соответствии с конкретными требованиями Заказчика, оценка этого технического решения (расчеты, испытания и др.) и утверждение технической документации (ТЗ/ТУ, РКД) с Заказчиком и другими участниками проекта. Благодаря эффективному взаимодействию с зарубежными заводами-производителями оборудования, а также наличию большого опыта разработки и эксплуатации оборудования, наши специалисты всегда гарантируют выбор наилучшего технического решения.

В нашем отделе работают эксперты, которые умеют строить отношения с людьми с учетом менталитета страны и специфики партнера, а также имеют компетенции в области техники и инжиниринга.

Технический отдел: фото команды 1Технический отдел: фото команды 2Технический отдел: фото команды 3
Екатерина
QMS

Отдел качества

Директор по качеству: Екатерина

Деятельность отдела

Вопросы, связанные с качеством, отличают атомную отрасль от многих других отраслей, так как по очевидным причинам они являются абсолютным приоритетом. Используемые подходы и порядки в оценке соответствия изготавливаемого оборудования для АЭС являются уникальной компетенцией, которой обладают очень мало людей в нашей стране.

Начиная и продолжая свой карьерный путь с нами в команде в этой области, ты получишь уникальный опыт, который гарантированно будет цениться профессиональным сообществом в будущем. С нами ты будешь гордиться тем, что проверенное тобой оборудование (такое как паровые арматурные блоки, главные паровые задвижки, насосы подпиточной воды первого контура и др.) участвует в выработке мегаватт электричества, из-за которых горят лампочки в домах Бангладеша, Индии или Египта!

Качество: фото команды 1Качество: фото команды 2Качество: фото команды 3
Юрий
TST

Отдел испытаний

Руководитель отдела по испытаниям - Начальник лаборатории: Юрий

Деятельность отдела

Отдел TST отвечает за организацию и проведение тепломеханических испытаний оборудования в испытательной лаборатории компании и в сторонних лабораториях на территории Российской Федерации.

Отдел обеспечивает подтверждение эксплуатационной готовности, надежности и работоспособности оборудования по результатам испытаний. Одним из стратегических направлений TST является развитие собственной испытательной лаборатории: от подготовки необходимой инфраструктуры до прохождения аккредитации и последующего поддержания ее действующего статуса в соответствии с требованиями надзорных органов.

Работа в TST — это возможность участвовать в развитии испытательной компетенции компании, проводить комплексную оценку характеристик оборудования и влиять на качество технических решений. Специалисты отдела помогают подтверждать, что оборудование готово надежно работать в условиях, для которых оно было разработано.

Александр
ICP

Отдел международной кооперации

Директор по международной кооперации: Александр

Деятельность отдела

Поставка оборудования, необходимого для безопасности атомных электростанций, — наша сфера деятельности. Мы принимаем участие в создании АЭС «Руппур» в Бангладеш, АЭС «Аккую» в Турции, Курской АЭС-2 в России и АЭС «КуданКулам» в Индии и будем присутствовать на всех новых площадках Росатома! Мы работаем совместно с зарубежными партнерами по большей части проектов, и за контакт с ними отвечает отдел международной кооперации или ICP (International CooPeration).

В этом отделе трудятся эксперты, которые обладают навыками построения отношений с людьми с учетом менталитета страны и специфики партнера, а также компетенциями по технике и инжинирингу.

Основные направления отдела международной кооперации — Индия и Китай.

Международная кооперация: фото команды 1Международная кооперация: фото команды 2Международная кооперация: фото команды 3
Артём
RPD

Отдел производства и развития российского продукта

Директор по производству в РФ: Артём

Деятельность отдела

Отдел RPD отвечает за координацию деятельности внутренних подразделений компании и производственных площадок с целью обеспечения своевременной отгрузки продукции РЭС Инжиниринг в соответствии с требованиями компании и отрасли.

Одним из ключевых направлений работы отдела является внедрение и вывод на рынок новых продуктов РЭС Инжиниринг, включая развитие и модернизацию производственных мощностей на территории Российской Федерации. RPD сопровождает процесс от проработки продукта и подготовки производства до организации продаж оборудования для нужд отрасли.

Работая в RPD, ты будешь участвовать в создании и продвижении востребованных технических решений и продуктов: электроприводов, нормирующих преобразователей, датчиков температуры, всей линейки трубопроводной арматуры с применением новых для отрасли видов заготовок полученных в РФ, также насосного и другого промышленного оборудования. Это возможность влиять на развитие продуктовой линейки компании, отечественного производства и технологической независимости отрасли.

Милена
DEV

Отдел развития

Руководитель отдела развития: Милена

Деятельность отдела

РЭС Инжиниринг — активно развивающаяся компания, чьей основной миссией является содействие в реализации крупных инфраструктурных проектов международного уровня.

С момента создания компании мы выросли кратно по финансовым и операционным показателям.

Цель отдела — обеспечить качественное и системное развитие в дальнейшем. Отдел развития занимаемся внутренними инструментами развития, внедрением новых подходов и лучших практик, а также крупными стратегическими инициативами.

Для сотрудников отдела DEV важно комплексное развитие своих навыков: от hard skills и инструментов анализа данных до soft skills и управления эмоциональным интеллектом.

Работая в нашем отделе, ты получишь уникальный опыт для индустрии в сочетании с консалтинговыми подходами к решению задач.

Развитие: фото команды 1Развитие: фото команды 2Развитие: фото команды 3
Екатерина
LAW

Отдел юриспруденции

Руководитель юридического отдела: Екатерина

Деятельность отдела

Отдел LAW — команда, которая отвечает за юридическое сопровождение всей деятельности компании. Самой главной задачей отдела является обнаружение и последующая минимизация выявленных в ходе анализа юридических рисков для компании по взятым на себя обязательствам.

Отдел также контролирует исполнение не только обязательства компании перед заказчиками, но и обязательства поставщиков перед компанией. Вместе с этим в обязанности отдела входит вся претензионно-исковая и последующая судебная работа с целью обеспечения защиты прав и интересов компании.

Юриспруденция: фото команды 1Юриспруденция: фото команды 2Юриспруденция: фото команды 3
Глеб
SRV

Отдел сервиса

Руководитель отдела сервиса: Глеб

Деятельность отдела

Работа отдела сервиса направлена на обеспечение надежной эксплуатации и долговечности оборудования, а также на поддержку Заказчиков, с целью максимального удовлетворения их потребностей.

В задачи нашего отдела входят:

1. Выстраивание конструктивных профессиональных отношений с объектами эксплуатации для оперативного прохождения входного контроля и для высокого уровня удовлетворенности заказчиков;

2. Урегулирование поступающих в компанию рекламаций по поставленному нами оборудованию;

3. Организация и обеспечение работ на местах эксплуатации оборудования (шеф-монтаж, шеф-наладка, сборка и др.);

4. Гарантийное и постгарантийное обслуживание поставляемого нами оборудования.

Сервис: фото команды 1Сервис: фото команды 2Сервис: фото команды 3
Ксения
HR

Отдел персонала

Руководитель отдела персонала: Ксения

Деятельность отдела

Отдел персонала в «РЭС Инжиниринг» занимается не только операционными задачами, такими как найм кандидатов и ведение кадрового учета, но и участвует в принятии стратегических решений в области управления персоналом.

Мы инициируем и запускаем проекты в сфере адаптации, обучения и развития сотрудников. Автоматизируем HR-процессы, организуем внутренние мероприятия, создаём прозрачную систему карьерного роста и мотивации сотрудников, развиваем HR бренд компании.

Мы формируем корпоративную культуру и создаем крутую команду, которая способствует эффективному росту бизнеса и достижения им поставленных целей.

HR: фото команды 1HR: фото команды 2HR: фото команды 3
Севда
LOG

Отдел логистики

Руководитель отдела логистики: Севда

Деятельность отдела

Основная задача отдела — гарантировать своевременную доставку товаров за минимальную стоимость без нарушений законодательства РФ.

Отдел логистики нашей компании играет ключевую роль в обеспечении бесперебойной и своевременной поставки трубопроводной арматуры для атомных станций. Наши специалисты отвечают за планирование, организацию и контроль всех логистических процессов.

Отдел логистики также занимается управлением транспортными средствами и маршрутами, обеспечивая надежную и безопасную доставку продукции. Мы используем современные технологии и системы управления цепочками поставок для отслеживания движения продукции и оптимизации логистических процессов.

Екатерина
OFF

Административный отдел | Поддержка офиса

Руководитель административно-офисного отдела: Екатерина

Деятельность отдела

Цель нашего отдела заключается не только в обеспечении непрерывности процессов, но и создании комфортной среды работы для сотрудников, как в офисе, дома, так и в командировках. Наша работа порой бывает незаметной, но в случае ее отсутствия, все моментально почувствуют дискомфорт, чего никак нельзя допускать.

Мы решаем самые разнообразные кейсы, от этого работа бывает очень разнообразной. И благодаря этому мы все время развиваемся, учимся чему-то новому и часто применяем нестандартное мышление.

Мы любим свою работу, ведь она заключается в заботе о сотрудниках, в которой они так всегда нуждаются.

Офис: фото команды 1Офис: фото команды 2Офис: фото команды 3
Владимир
SFT

Отдел охраны труда и культуры безопасности

Руководитель отдела по ОТ и культуре безопасности: Владимир

Деятельность отдела

Зона ответственности отдела:

  1. Организация работ в компании по охране труда на производстве и в офисе;
  2. Организация всех обязательных обучений в компании, которые требуются по законодательству;
  3. Контроль соблюдения правил законодательства (пожарная безопасность, опасные производственные объекты РТН, медосвидетельствования и т. п.);
  4. Создание в компании системы культуры безопасности;
  5. Взаимодействие со смежными компаниями в части ОТ и КБ (поддержка в выполнении законодательства, контроль соблюдения разумных требований).
Анастасия
WAC

Отдел взаимодействия с аффилированными компаниями

Директор по внешним проектам: Анастасия

Деятельность отдела

  • Контроль дочерних и зависимых обществ РЭС в части соблюдения согласованных целей, интересов РЭС и финансовых показателей
  • Синхронизация стратегии / тактики и рыночной ситуации РЭС с аффилированными компаниями 
  • Ответственность за юридическое лицо РЭС в Индии — RES Engineering INDIA Pvt Ltd
  • Слияния и поглощения (M& A)
  • Выстраивание отношений с Русполимет в части регулярной отчетности, синхронизации стратегии, распределением финансов
Взаимодействие с аффилированными компаниями: фото команды 1Взаимодействие с аффилированными компаниями: фото команды 2Взаимодействие с аффилированными компаниями: фото команды 3

Инжиниринг тепломеханического оборудования

Инжиниринг тепломеханического оборудования
В случаях, когда заказчиком принято решение закупать оборудование по отдельности, мы проводим инжиниринговые работы по каждому типу оборудования в соответствии с лицензионной базой конкретного проекта.
Даже в случае поставки систем в сборе каждый ее элемент нуждается в отдельном инжиниринге, как в части разработки и согласования технической документации, так и организации оценки соответствия, контроля качества.

Комплекс инжиниринговых работ

Даже в случае поставки систем в сборе каждый ее элемент нуждается в отдельном инжиниринге, как в части разработки и согласования технической документации, так и организации оценки соответствия, контроля качества.

Традиционно комплекс инжиниринговых работ включает в себя:
Постановку изделия на серийное производство (ГОСТ 15.301)
Проведение оценки соответствия во всех предусмотренных формах (НП-071-18)
Разработку и согласование технической документации, ТЗ/ТУ, ремонтной документации (ЕОП, РДЭО, требования договора)
Разработку и согласование программ обеспечения качества (НП-090-11, требования МАГАТЭ)
Подбор основных и сварочных материалов и их согласование с Головной материаловедческой организацией (НП-089-15, НП-104-18)
Проведение прочностных, сейсмических и гидравлических расчётов (НП-031-01, ПНАЭ Г-002-86)
Фотография 1
Фотография 2
Фотография 3

Разработка и поставка тепломеханических систем

РАЗРАБОТКА И ПОСТАВКА ТЕПЛОМЕХАНИЧЕСКИХ СИСТЕМ
Мы формируем наши продукты в виде полноценных систем, выполняющих определенную уникальную функцию на объекте использования атомной энергии.
Такие системы традиционно включают в себя весь комплекс тепломеханического оборудования, в том числе насосное оборудование, трубопроводы и трубопроводную арматуру, теплообменное и фильтровальное оборудование, КИП и автоматику.
Мы ведем активную работу с Генпроектировщиками и Генподрядчиками по выявлению систем, закупка которых без деления на различные типы оборудования будет давать максимальный экономический эффект для Госкорпорации «Росатом» при сооружении объекта.

Преимущества закупки оборудования в виде целых систем позволяют:

01

Исключить поставку оборудования одной системы с несогласованными режимами эксплуатации из-за их поставки различными поставщиками.
02

Организовать своевременный монтаж систем на площадке, синхронизированный с процессом СМР.
03

Минимизировать трудозатраты монтажных организаций при сварке трубопроводов и монтаже оборудования.
04

Избежать размытой ответственности поставщиков оборудования во время обеспечения определенной функции системы для эксплуатации объекта.
05

Уменьшить трудозатраты и расходы на проектирование и монтаж систем, сконцентрировавшись на особо-ответственных узлах и функциях.
Фотография 1
Фотография 2
Фотография 3

Качество

Обеспечение качества оказываемых услуг является высшим приоритетом нашей деятельности, что закреплено в Политике в области качества ООО «РЭС Инжиниринг».
Система менеджмента качества компании разрабатывалась не как формальность, а как рабочий инструмент, помогающий в ежедневной работе. Наша СМК соответствует требованиям международного стандарта ISO 9001:2015, распространяется на конструирование и производство и охватывает все виды продукции, выпускаемые «РЭС Инжиниринг».
Помимо стандартных механизмов обеспечения качества, мы внедряем дополнительные инструменты, в числе которых регулярные внешние и внутренние аудиты, системы получения информации по внедрению инновационных для компании способов улучшения рабочих процессов, а также проведение операционных сессий для выявления и поиска решения проблем в работе компании.
Наша компания имеет все необходимые лицензии и сертификаты для разработки оборудования для ОИАЭ.

Сертификаты

Выполняемые нами задачи по обеспечению качества можно разделить на 2 основные группы: проектныe и внепроектныe.
Оценка соответствия в форме приемки (разработка и согласование ПК, сопровождение (освидетельствование и закрытие) всех указанных в ПК контрольных точек)
Организация работ по получению Сертификатов соответствия по ГОСТ Р 50.08.01
Организация работ по получению Решений о применении импортного оборудования, поставляемого на АЭС
Разработка и согласование производственно-технологической документации с Головной материаловедческой организацией (в т.ч технических решений о применении импортных материалов, технологических процессов литья, процедур сварки и иных требуемых по НТД ОИАЭ документов)
Проведение нормоконтроля и метрологической экспертизы технической документации
Своевременная передача и контроль выполнения изготовителями договорных требований по обеспечению качества изготавливаемой продукции
Организация комиссионной работы по проведению приемочных, квалификационных и иных испытаний
Организация работ по управлению несоответствиями, в т.ч в системе ЕОС-качество
Содействие контрагентам по вопросам работы в модуле «Управление качеством» Портала поставщика Госкорпорации «Росатом»
По вопросам обеспечения качества или запросам консалтинговых услуг можно обращаться по адресу info@res-e.ru.
Контроль соответствия СМК компании и ее документированной информации требованиям внешних регулирующих документов и органов, непрерывное улучшение СМК компании, осуществление работ по автоматизации и улучшению внутренних процессов компании
Разработка и согласование Программ обеспечения качества (далее — ПОК) ООО «РЭС Инжиниринг»
Консалтинговые услуги по внедрению СМК на предприятиях-партнерах, в том числе помощь при разработке и согласованию ПОК
Оценка новых изготовителей
Сопровождение аудитов по качеству, проводимых третьей стороной (TITAN 2 IC ICTAS, АО АСЭ, АЯР и т. д.), у компании и ее партнеров, например:

  • Организация работ по Сертификации в системе Росатомрегистр и лицензирование вида их деятельности в Ростехнадзоре;

  • Организация работ по получению сертификатов СЕ контрагентами, у которых есть соответствующие требования в Договоре;

  • Помощь при проведении аудитов достоверности данных и технических аудитов, требуемых порядком закупок ГК «Росатом» (ЕОСЗ) и т. д.
По вопросам обеспечения качества или запросам консалтинговых услуг можно обращаться по адресу info@res-e.ru.

Миссия компании

Миссия компании
Мы содействуем реализации крупных инфраструктурных проектов международного уровня, имеющих существенный социальный эффект. Мы чувствуем свою причастность
к данным проектам и осознаем ответственность за качество наших услуг.

Наш подход к реализации проектов

Каждый договор с заказчиком для нас является «проектом».
Для реализации проекта мы ищем:
• Наиболее подходящее продуктовое и техническое решение;
• Наиболее подходящих партнеров со всего мира;
• Наиболее подходящую договорную цепочку и структуру ответственности партнеров.
«Наиболее подходящее» означает для нас, что учитываются все уникальные факторы в каждом конкретном проекте. Чтобы в итоге поставить оборудование заказчику в соответствии с его требованиями к срокам, качеству и характеристикам.
Мы стремимся к поставкам систем целиком, а не отдельного вида/типа оборудования. Это сокращает трудозатраты и издержки заказчика, а также справедливо распределяет риски.

Принципы компании

При участии в закупках:

При участии в закупках:

гарантируем поставку, так как предлагаем свои услуги только там, где мы уверены в их успешном исполнении;
расширяем конкуренцию, привлекая на рынок новых, но только компетентных изготовителей со всего мира;
руководствуемся положениями по закупкам заказчика и буквой закона.
При исполнении договора:

При исполнении договора:

сокращаем трудозатраты всех участников процесса поставки и способствуем получению ими желаемого результата;
разрабатываем проектные решения, которые оптимизируют процесс поставки без ущерба качеству и эксплуатационным свойствам оборудования.

Экология

В нашем офисе мы стараемся создать рациональные и экологичные условия использования ресурсов и уменьшения негативного воздействия на окружающую среду:
Мы сортируем мусор

01

Мы сортируем мусор

Разделяем отходы на 4 категории: органические, бумага, пластик и металл, а также отдельный контейнер для пакетов Tetra Pak.
По мере заполнения контейнеров мы вызываем специальное «Эко-такси» для забора отсортированного мусора. Мы уверены, что дальнейшая судьба большинства отсортированных нами отходов — переработка.
Мы утилизируем старую технику

02

Мы утилизируем старую технику

Лампочки и батарейки относим в специальные пункты приёма.
Мы против пластика

03

Мы против пластика

Мы не используем пластиковую посуду
и Вам не советуем.
Мы используем светодиодные лампы

04

Мы используем светодиодные лампы

Для освещения в офисе используются светодиодные лампы, что обеспечивает большой срок службы и малое потребление энергии.

А вот несколько идей, как можно ещё улучшить экологию:

датчики движения, где не требуется постоянное освещение
рационально
использовать бумагу
пользоваться режимом энергосбережения