Команда РЭС Инжиниринг завершила поставку всего оборудования для 1-гоэнергоблока АЭС “Руппур” — одного из ключевых международных проектов в областиатомной энергетики.
Для компании этот этап стал важной профессиональной вехой. Участие в проектепотребовало комплексной работы команды, высокого уровня координации процессов истрогого соблюдения требований к качеству оборудования, поставляемого дляатомной отрасли.
Особое значение проект имеет для направления качества компании. За годыработы команда прошла большой путь: от первых процедур оценки соответствия досопровождения масштабного объема поставок, включающего тысячи единицоборудования.
Руководитель направления в области качества АЭС “Руппур” Валентина Нестероваподелилась своим комментарием:
«Проект АЭС “Руппур” для меня является особенным, ведь именно с оценкисоответствия оборудования для этой АЭС начался мой профессиональный путь ватомной отрасли. Также важно и то, что для нашей компании основной объем первыхпроектов был как раз для АЭС “Руппур”, и реализация этих проектов оказалазначительное влияние на многие процессы нашей компании, на нашу систему иподходы.
Для отдела качества “РЭС Инжиниринг” АЭС “Руппур” — это более 350 закрытыхпланов качества, несколько десятков ярких командировок, тысячи и тысячи единицоборудования, которые были проверены нашей командой. Безусловно, мы принималимногие вызовы и успешно делали то, что изначально казалось невозможным: однимиз особенно ярких кейсов стал проект, в котором от выдачи поручения до закрытияприемочной инспекции мы уложились в срок 40 дней, тем самым обеспечив отгрузкуГПЗ для 1-го энергоблока.
Я внимательно слежу за всеми новостями,связанными с сооружением и запуском АЭС “Руппур”, потому что одна из тех вещей,что меня вдохновляет и мотивирует в работе, — это чувство причастности кмасштабному международному проекту, итогом которого станет улучшение жизнимиллионов людей».
Завершение поставки оборудования для 1-го энергоблока АЭС “Руппур” — эторезультат системной работы большой команды специалистов РЭС Инжиниринг. Длякомпании проект стал не только значимым производственным этапом, но и важнымопытом, который укрепил внутренние процессы, подходы к управлению качеством иэкспертизу в реализации сложных задач для атомной отрасли.